¿Cómo ayuda la Inteligencia de Negocio a la toma de decisiones estratégicas?
La Inteligencia de Negocio es la capacidad que desarrollan las organizaciones para centralizar, depurar y transformar los datos en información útil y práctica.
Hoy en día las organizaciones toman decisiones con base en la integración de diversos factores, sin embargo, se vuelve más recurrente la toma de decisiones basadas en datos ya que de esto depende muchas ocasiones el éxito o fracaso de la organización.
Los datos para ser considerados como habilitadores de toma de decisión deben cumplir una serie de características, como son:
Oportunos
Rápidos
Informados
Efectivos
Eficientes (en el uso de recursos)
Contar con datos centralizados y estructurados
Analizar el comportamiento de servicios, productos y clientes
Optimizar las operaciones de la organización
Crear escenarios de proyección ante la toma de decisiones
Capacidad para crear tableros de control para una toma de decisiones informada
Incrementar la eficiencias en los procesos de la empresa
Evaluación de las capacidades de información del área de TI
Definición de KPIs
Definición de la Arquitectura de Información
Definición de tableros de control
Definición del Modelo de Toma de Decisiones